医院力研究会
人を育て、組織を育て、未来を育てる。
安心して働き、成長し、
仲間とともに医院を整えていく
医院の問題を、「人」「組織」「仕組み」という視点から考える。
長年、多くの歯科医院と関わってきた中原三枝が、
これからの歯科医院づくりを、皆さんと一緒に考える場所。
それが、医院力研究会です。
医院力研究会とは
なぜ一生懸命働いているのに、仕事に誇りを持てなくなるのでしょう
スタッフの問題？院長の問題？人間関係の問題？
本当にそれだけでしょうか。
医院にはそれぞれ異なる歴史があり、異なる人がいて、異なる課題があります。
だからこそ、誰かを責めるのではなく、医院全体を見る。
そして、その医院らしい「より良い形」を一緒に考えましょう。
医院力研究会の考え方
人を育て、組織を育て、未来を育てる
「気づく・見つける・スイッチを入れる」
01．気づく
「今」の問題を知ることから始まる。
頑張っているのに、なぜ人間関係はこじれてしまうのでしょう。
目の前で起きている問題に惑わされてはいけません。
医院にはこれまでつみ重ねられてきた歴史があります。
過去につくられた見えない「形」が今の医院をつくっています。
まずは、「医院の今」に気づくことから始まります。
02．見つける
医院の中にある「力」を見つける。
目の前にある問題の奥には、その医院ならではの課題があります。
同時に、そこには、まだ十分に活かされていない「医院の力」
も存在しています。
医院を変える力は、すでに医院の中にある。
その力を見つけて医院を整えていきましょう。
03．スイッチを入れる
「らしさ」と「力」を動かしていく。
すべての医院が、同じ形を目指す必要はありません。
大切なのは、その医院らしさを大切にすること。
見つけた力を、医院全体の力へと変えていく。
そのためのスイッチを入れること。
関わる人たちと共に気づn
医院力研究会｜５つの活動
01．医院力診断
医院の「今」を知り、見えない課題と、医院の中にある力を見つけます。
その後「処方箋カウンセリング」ご希望があれば伴走し、
「働きやすい医院認定」を目指します。
まずは「医院力ライト診断」から
02．医院力サポートマネージャー認定
院長だけに医院づくりの課題を背負わせない。
医院の中から、医院を支える人材を育てます。
認定後も全国のメンバーと共に問題をシェア。
一人で抱えないように、仲間と一緒に考えていきます。
03．医院力チャレンジ
スタッフが楽しみながら学び、知識だけではなく、考えるきっかけを提供します。
対応力や仕事力を高めるためのチャレンジです。
「学ぶこと」を医院の文化に。
決めつけることなく、相手に合わせた対応ができるように。
04．プチサロン
見る、聴く、話す、繋がる。
院長、スタッフ、そして専門家。
様々な人が出会い、新しい気づきが生まれる場所です。
私たちはそんな「同じ釜の飯フレンド」と共に未来をつくっていきます。
05．プロフェッショナルパートナーチーム
「困ったとき、誰に相談したらいい？」
そんな医院の声に応えるために、士業、専門家、専門講師など
様々なプロフェッショナルと医院を繋ぎます。
開業設計図から閉院、承継まで、専門家の経験を聞いてみてください。
医院力研究会｜7つの約束
医院力研究会に関わる人たちの行動指針
① 決めつけない
② 人のせいにしない
③ 時泥棒をしない
④ 言い訳をしない
⑤ 問題を放置しない
⑥ 一人で頑張りすぎない
⑦ 夢を忘れない
医院の改善や組織づくりを続けていると、いつの間にか
「問題を解決すること」ばかりが目的になってしまいます。
でも本当は、
−どんな医院をつくりたかったのか
−なぜ、この仕事を始めたのか
そこに戻ることも大切です。